5 valores para aumentar a sua produtividade e efetividade no trabalho

Olá!

O trabalho pode ser algo muito ruim para alguns,  como uma obrigação. Mas para outros poder ser prazeroso, com um propósito muito maior.  Eu fico com a segunda opção.

Esta relação com o trabalho tem sido muito discutida, através de eventos, cursos e muita literatura.

Em meu ponto de vista, alguns valores aliados à práticas colaborativas, podem proporcionar uma excelente produtividade e um melhor ambiente laboral, vamos à eles.

Simplicidade

Neste mundo atual podemos muitas vezes escolher o caminho mais complexo, devido ao envolvimento com o desafio a ser resolvido.  Uma boa prática, é após avaliar(de diversos ângulos) o problema,  montar uma lista de possíveis soluções, analisando vantagens, desvantagens, riscos, tempo para implementação e custos. Optar por um caminho simples, normalmente significa economia de tempo e recursos.  Ouvir todos os envolvidos pode ajudar a encontrar a solução simples – diálogo ajuda na simplicidade.

Que tal usar a regra do 80/20? 20% de esforço geram 80% do resultado.


Comunicação

Estamos no mês de Janeiro/2019, na era do Whatsapp – mais de 1.5 bilhão de usuário no mundo. Este aplicativo ajuda muito no quesito comunicação, basta querer. Além desta forma, todos os demais meios continuam funcionando: ligação, sms, e-mail, conferência e Skype – somente para citar alguns

Estimular a comunicação dentro do time  e na organização, minimiza ruídos e mantem o alinhamento. Falhas de comunicação podem custar muito dinheiro.


Feedback

Embora esteja diretamente ligado a comunicação, destacá-lo como um importante valor, pode ajudar a disseminar a prática.

O objetivo aqui é avaliação de um produto, serviço ou entrega com a intenção de ouvir o “seu cliente”, colher este feedback e melhorar o produto/serviçou/entrega – melhoria contínua.

Então vamos fornecer feedback respeitosos com o claro objetivo de produzir melhoria contínua.

E você que recebeu o feedback, avalie friamente e veja como “extrair aprendizado” e seguir em frente.


Coragem

Um valor curioso, mas muito poderoso, veja porque:

Coragem para falar não, e por exemplo não assumir compromissos que não podem ser entregues.

Indivíduos com coragem para explicar uma situação delicada e saber que não serão punidas por conta desta atitude.


Respeito

Respeito no sentido mais amplo da palavra. Gosto de sugerir combinar respeito com todos os outros 4 valores citados anteriormente.

Respeitar posições diferentes da sua.

Respeitar o trabalho alheio.

Respeitar as pessoas.

E se puder acrescentar pitadas de educação e cordialidade! Você acabou de turbinar o respeito!


Estes 5(cinco) itens são os valores do método Extreme Programming  – Uma metodologia ágil para desenvolvedores de softwares.

Mas você pode ter estes “valores plantados na sua mente”, mesmo não sendo um praticante da metodologia. Experimente e torne o seu ambiente de trabalho melhor, mais produtivo, efetivo e RESPEITOSO.

Dica de livro sobre Extreme Programming

É simples!

xpvaloresppt

 

 

 

 

Treinamento Management 3.0 – Maio/2018 – SP com Roberto Brasileiro e Yoris Linhares

Olá!

Management 3.0 é um modelo de gestão que tem como base o pensamento complexo. Ao invés de focar hierarquias e cargos, existe a prioridade na maneira como as pessoas se comportam e se relacionam.

Emponderamento das pessoas e dos times para gerar resultados. Foco nas pessoas

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Veja como foi a edição de Novembro/2017 em BH

Voltado para gestores e não gestores!

Veja como alcançar o sucesso!

Aproveite o preço de lançamento.

 

 

 

 

 

Pesquisa sobre Coffee Break para treinamentos – melhoria contínua

Olá!

Queremos ouvir você sobre o que considera importante num coffee break?

https://goo.gl/forms/IwXQgz2XXTHthrvw1

Pesquisa disponível até 15/02/2018

Sua opinião é muito importante!

Temos organizados alguns treinamentos, e o nosso coffee break esta com excelente avaliação, porém queremos melhorar sempre, assim como os demais quesitos.

Nosso contato: contato@canaldevbr.com

Obrigado


Nossas avaliações no treinamento de Scrum Master 20 e 21/01 – SP

sm20e21012018


Nossas avaliações Canvas Feature – 09/12/2017 – SP

caf20171209

canaldevbr.com

Agile é buscar melhoria contínua

Gestão Ágil de Produtos com André Vidal – 27/01/2018 – SP – Presencial

Olá!

Amanhã(27/01/2018), dia de aprender sobre Produtos com André Vidal, criador do Agile Think Canvas.

Veja detalhes do curso neste link

Baseado no Agile Think Business Framework, o workshop Gestão Ágil de Produtos é um treinamento avançado para a formação de líderes de negócio, que necessitam entender como a definição das metas do negócio são determinantes paro o planejamento de seus produtos e serviços. Após o workshop, Business e Product Owners terão ferramentas que permitem planejar o produto de valor, desde a sua concepção, definição do Backlog e preparação das suas entregas. Orientado para quem precisa gerir a implantação de um produto mínimo de valor (MVP), o processo é acompanhado pelo uso de ferramentas visuais e práticas do Framework.

Investir no aprendizado, também é Agile.