A comunicação na vida do Product Owner

Olá!

Acredito que a comunicação deveria ser tratada com mais carinho por todos nós. Explico.

Quais as chances de ocorrer uma falha de comunicação no mundo atual? E se as consequências desta falha fosse muito negativa e impactante para os envolvidos? Falando assim fica claro que devemos realmente prestar a atenção na comunicação no ambiente corporativo.

Imagine se para realizar boa parte de suas atribuições, dependesse de ser um ótimo comunicador? Estou falando do papel do Product Owner.

Ele precisará por exemplo:

  • Entender as necessidades dos clientes
  • Alinhar expectativas com stakeholders
  • Ouvir o time de desenvolvimento
  • Priorizar demandas

A papel do Product Owner faz parte do Time Scrum do Framework Scrum.

Ainda no tocante a comunicação, este papel precisa manter contato frequente com dois personagens: usuário final e a equipe de desenvolvimento. Por quê?

Se você é responsável pelo produto, faz sentido falar frequentemente com as pessoas que utilizam este produto?

E as pessoas que constroem o produto ?

Deveria fazer muito sentido, mas…

Product Owner – A importância da experimentação para o aprendizado e melhoria de um produto

Olá!

Vamos falar neste post de um experimento: Mini curso gratuito:Product Owner Dicas para o dia a dia. Experimentos para que Product Owners possam aprender e evoluir seus produtos. Começaremos falando do produto, no qual utilizamos o conceito de MVP.

Mas qual a grande diferença deste mini curso gratuito? Já que no momento (pandemia) temos uma vasta oferta de conteúdos gratuitos? Este foi o primeiro (do Brasil) mini curso gratuito por Whatsapp sobre Product Owner. Isto mesmo!

Foi uma experiência incrível. Falo isto não somente como idealizador do projeto, mas pelos resultados gerados, repercussão, aprendizados e feedbacks. Agradeço imensamente a cada participante desta jornada.

Veja no final deste post, uma lista de feedbacks e dicas dos participantes. Ouvir os seus clientes, é papel do Product Owner. #ficaadica

Quero compartilhar um pouco da experiência, não somente com foco educacional, mas também destacando alguns pontos importantes que podem ajudar os Product Owners no dia a dia.

A ideia de fazer um mini curso por Whatsapp, é um desejo antigo, mas até o momento não tinha colocado o empenho necessário para concretizar este experimento. Eis que em Julho/2020, tive contato com um curso de meditação por Whatsapp.  Observando a estrutura deste curso, as coisas se encaixaram, ou seja, a ficha caiu. Então com este insight, era partir para um desenho mínimo da proposta – era o final de semana de 11 e 12/07/2020.  Em poucas horas, tinha este desenho mínimo. O próximo passo, foi avisar as pessoas por e-mail que as inscrições seriam abertas no dia 13/07/2020(segunda) as 04:01 (horário de Brasília).

Criamos um grupo no Whatsapp para que os interessados na proposta, ingressassem e pudessem se preparar para o mini curso. Em pouco mais de 7 horas, o grupo lotou – turma formada. Ufa.

O grupo estava configurado para somente o administrador (no caso, eu) publicar. Algumas informações do processo, forma informadas na descrição do grupo.

O contato comigo era feito por mensagens no pvt (via Whatsapp) ou e-mail. Eu deixei isto bem claro.

E também deixei muito claro o lema do nosso mini curso por Whatsapp:

“Queremos separar os curiosos dos comprometidos (com esta jornada)”

E qual foi o motivo disto? Queríamos de fato apenas pessoas REALMENTE interessadas na proposta. E não havia nada de errado, as pessoas não participarem, desistirem, não aderirem a proposta, não concordarem… Estava (alias, está) tudo bem. Sem julgamentos. Era apenas um convite, onde haviam regras claras e os participantes eram informados sobre cada passo – aliás isto gerou um volume enorme de mensagens que eu publicava, e acabou irritando algumas pessoas. Acabei aprendendo direto na produção. rs..rs

O curso iniciaria no dia 20/07 (segunda) com conteúdos diários sendo publicados no grupo por Whatsapp.

ProductOwnerDicasDiaaDia_Estrutura_mini_curso_Julho_2020_v08-capa

Imagem da capa do PDF

ProductOwnerDicasDiaaDia_Estrutura_mini_curso_Julho_2020_v08-imagem

Imagem da Estrutura inicial prevista – acabou ocorrendo ligeiramente diferente

Basicamente nós tínhamos a seguinte ideia:

Dia1- Publicar um PDF/áudios sobre o tema

Dia-2 Revisar e fazer atividades sobre o tema da aula anterior

Esta sequência se repetiu mais duas vezes, e finalizamos com uma LIVE no domingo (26/07/2020) – 18:00 as 20:00 (acabou por volta das 20:35) onde responderíamos as perguntas e discutiríamos alguns pontos do mini curso.

ProductOwnerDicasDiaaDia-mini-curso-por-whatsapp-LIVE-Julho_2020-FOLHA-1

Acima, imagem do PDF utilizando na LIVE do ultimo dia (26/07).

Baixe o PDF de apoio utilizado na LIVE

Os tópicos do mini curso:

  • Aula-1 – Uma nova demanda
  • Aula-2 – Início do Backlog
  • Aula-3 – Refinamento do Backlog

Além dos conteúdos teóricos, nós tínhamos atividades, questionários, criar mapas mentais, e questionar sobre a aplicação dos conteúdos ensinados.

O objetivo era apresentar dicas práticas (e simples) para o dia a dia do Product Owner.

Além da proposta educacional inovadora, formato dos conteúdos, estrutura utilizada e ferramentas, destaco o enorme aprendizado com um experimento que gerou vários insights. MVP no ar é isto mesmo. Por que você não tenta com o seu produto?

Veja alguns aprendizados relacionados a proposta em si:

  1. Gestão do grupo de Whatsapp
  2. Horário/volume de publicação das mensagens
  3. Reforçar as características das proposta, exemplo: Se você detesta Whatsapp/grupos/notificação, então esta proposta não é para você – e nada de errado com isto
  4. Inserir cases
  5. Inserir Quiz (estava previsto) – mas não foi possível
  6. Melhorar a forma de acompanhar o board

Agora, vou citar alguns pontos (que valorizamos durante o mini curso) e contribuem diretamente com o Product Owner no dia a dia.

  • Tenha a mentalidade de experimentos com ciclos curtos de feedback
  • Tenha uma visão e compartilhe
  • Mentalidade de “fazer acontecer”
  • Ouça atentamente seus clientes/usuários
  • Invista na comunicação e colaboração sempre
  • Reforce as regras (mesmo elas sendo muito claras)
  • Aprenda com todos
  • Comprometimento, muda o jogo
  • Metas claras
  • Procure apoiadores da sua visão/produto
  • “Frequência vem antes da excelência”
  • Faça  e melhore ao longo do tempo
  • Aprenda a lidar com imprevistos
  • Mantenha a humildade

Produto (mínimo) idealizado, entregue e uma lista de 42 feedbacks coletados diretamente com os clientes. Agora é analisar minuciosamente cada feedback, aplicar e melhorar o produto para a próxima execução. #aprendizado e #melhoria contínua!

Veja abaixo o Product Vision Board do produto: mini curso por Whatsapp.

ProductOwnerDicasDiaaDia-mini-curso-por-whatsapp-LIVE-Julho_2020-vision-boar

Devido a enorme repercussão, criamos até um canal no Telegram para que você possa acompanhar, quais serão os próximos mini cursos gratuitos por Whatsapp, novidades, conteúdos e muito mais.

O canal no Telegram é para divulgação. Mas cada mini curso será realizado no Whatsapp, através de conteúdos publicados na forma de áudios e PDFs.

Se você é educador, Product Owner, empreendedor ou qualquer outro papel/cargo e ficou realmente interessado na proposta/produto, envie um e-mail para contato@agilenow.com.br e vamos bater um papo.  #borainteragir

“Queremos separar os curiosos dos comprometidos (com esta jornada)”

Fernandes Lima

Idealizador do projeto

Abraços

Pedimos aos participantes da primeira turma, para dizer o que mais gostaram (no mini curso por Whatsapp) e quais dicas deixariam para os participantes de futuras edições. Eu ouviria eles. rs..rs

O que mais gostaram:

Feedbacks-9

Feedbacks-10

Feedbacks-11

Feedbacks-12

Feedbacks-13

Feedbacks-14

Feedbacks-15

Feedbacks-16

Feedbacks-17

Feedbacks-18

Veja as dicas:

Feedbacks-1

Feedbacks-2

Feedbacks-3

Feedbacks-4

Feedbacks-5

Feedbacks-6

Feedbacks-7

Feedbacks-8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Introdução ao papel do Product Owner – Atividades e discussões

Olá!

Diante da pandemia a gente acaba buscando alternativas para aprendizado, networking e discussões interessantes.

Pensando nisso a gente criou um Workshop Express: Introdução ao papel do Product Owner.

  • GRATUITO
  • On-line
  • Ao vivo
  • mão na massa

O formato de Workshop Express desenvolvido por nós tem o seguinte objetivo: Realizar atividades práticas em grupo, relacionadas ao tema da agilidade e papel do Product Owner, ou seja não tem foco em teoria, e sim nas atividades, interações e discussões geradas por elas.

Estas atividades e discussões podem ser replicadas em seu ambiente, levantar reflexões, insights, e ajudar na busca da melhoria contínua de processos, times, produtos, indivíduos e organizações de forma simples, leve e incremental.

Se você REALMENTE deseja participar, venha com muita disposição para interações, aprendizado, networking e trabalhar em equipe de forma colaborativa com discussões respeitosas.

Realizamos a primeira edição no dia 07/04/2020 (terça) – 19:30 as 22:00 (horário de Brasília), e o sucesso foi tanto que resolvemos fazer outra edição, que neste caso será 10/04 (sexta – feriado) – 09:30 as 12:00 (horário de Brasília).

O resultado deste Workshop Express do dia 07/04(terça) – 19:30 as 22:00 (horário de Brasília) – online / ao vivo / gratuito. Veja alguns DEPOIMENTOS e COMENTÁRIOS extraídos do formulário de feedback dos participantes que avaliaram:

DEPOIMENTOS 

“Muito bom! Sempre muito aprendizado e interação. E o de hoje foi ainda melhor, com pequenos grupos para atividades! Show de bola! Mais uma vez obrigado Fernandes Lima pelo compartilhamento de conhecimento.”

Deyvison Trajano de Sousa Santos (Product Owner)


 “Muito show…”

Edson Silvestri (Analista de Sistemas)


 “Sabemos que o P.O tem varias particularidades dentro de um processo de desenvolvimento, mas para quem não é da área como eu, ficou muito claro o principal papel do P.O. Isso me incentivou a entrar a fundo nesse caminho. Quero conhecer mais, quero ser um P.O. Muito Obrigado!”

Regina Martins de Valadares Biagini (Analista de Processos)


“Três palavras para descrever este webinar: didático, objetivo e dinâmico!”

Leonardo de Almeida Coutinho (Analista de novos negócios)


 “Foi um treinamento bem envolvente com dinâmicas ótimas e que realmente prende nossa atenção.

Maurício Neves Bermudez (Gerente de Portfólio de TI)

 “Bom, quando recebi o convite para o evento, e vi a quantidade de horas, achei que o workshop seria massante, com muito conteúdo e pouca interação entre os convidados. Para a minha surpresa, foi totalmente diferente do que eu imaginava! Apesar de ficarmos por mais de 2hs reunidos, saí feliz e satisfeito por conhecer novas formas de trabalhar, aproveitar o tempo para fazer o networking, e seguir adiante para aplicar os conhecimentos na prática. Obrigado pela oportunidade! E que venham outros eventos! :)”

Fabio Henrique Augusto (Coordenador Infraestrutura TI)


 “Só tenho que agradecer o webinar agrega muito valor conteúdo bacana muito bem explicado elaborado teiria e prarica ,um encontro de realidade distintas com participantes de todo Brasil , a troca de experiência sem dúvida agrega muito valor para aqueles que estão em busca de se aprimorar na profissão.”

THIAGO FERREIRA DA SILVA FRANCA (Product Owner)


 “Nunca havia participado de um webinar tão interativo e gostei bastante da experiência, pois proporcionou uma boa troca de experiência entre os participantes, envolvendo a todos.”

Sheila de A. M. C. Dias


“Este webinar foi o mais interativo que eu já participei na minha vida. Todos remotos e participando. Adorei a forma que você usou as ferramentas de colaboração. Também foi ótimo para fazer networking. Parabéns Fernandes! Você ainda vai mais longe! Sou sua fã”

Débora Magnago (Product Owner)


“Blz, mestre? Foi muito bom o lance de dividir em salas, funcionou muito bem. A cada exercício o pessoal voltava mais animado pro grupo geral e queria compartilhar o resultado. Parabéns.”

Fernando Rodrigues de Gouveia (analista de negócios)


 “Parabéns pela condução do webinar, achei incrível a experiência! Parecia que estávamos no mesmo espaço físico de coworking =) O que era afastamento social virou aproximação digital. #VidaReal #MelhoriaContínua”

George Rafael Soares (Disponível no mercado)


 “O Workshop foi uma experiência muito bacana e me proporcionou a chance de estar em contato com diversas pessoas e ideias além do meu “escopo”. Agradeço a iniciativa em disponibilizar esse tipo de conteúdo e de graça.”

Hebert Junior de Lima Soares (Analista de Negócios)


COMENTÁRIOS 

 “Foi melhor do que eu esperava por se 100% on line.”

“Excelente!!!”

“Estou começando agora na área como PO e com esta aula consegui ter muitas dúvidas esclarecidas. Maravilhoso!”

“Achei perfeito! A dinâmica foi muito bem elaborada, assim como a gestão do tempo e das atividades propostas. Meus parabéns pela iniciativa, Fernandes!”

“Gostei muito desse formato. Parabéns!!”

“Webinar bastante proveitoso, combinando teoria com parte prática.”

 “Achei muito bacana o conteúdo e a tarefa atribuída aos grupos com a possibilidade de trabalharmos em “mini squads”, foi bem dinâmico e produtivo!”


O resultado deste Workshop Express do dia 10/04(sexta) – 09:30 as 12:00 (horário de Brasília) – online / ao vivo / gratuito. Veja alguns DEPOIMENTOS e COMENTÁRIOS extraídos do formulário de feedback dos participantes que avaliaram:

DEPOIMENTOS 

“Fernandes Lima parabéns pelo trabalho, isso nos ajuda a encorajar e encarar esses desafios que a vida nos leva.

Obrigado!!!”

Lucas Silva dos Santos (analista de requisitos)

“Foi um ótimo Workshop! Espero logo pelo próximo!”

Thiago Mazo Ziola (Desenvolvedor de sistemas)

“Parabéns pela dinâmica e energia, foi muito bom! Leve e divertido!
Ser mão na massa foi excelente pro aprendizado.”

Fábio Gumiero C. Dias ( UI Designer)

“Excelente iniciativa, conteúdo esclarecedor e o palestrante tinha total dominio sobre tema.”

Nadia Chilei do Nascimento Lima (Gerente de Projetos)

“Estou sempre fazendo cursos para me atualizar e este foi bem prático! A forma de condução foi perfeita, confesso que gerou um pouco de medo, pois estou acostumado a ficar como ouvinte sempre, daí do nada a gente entra pra sala do zoom e tem que colocar a mão na massa”

Fábio Buritis (Agile Coach)

“Eu participei do Workshop junto com a minha PO. Quis saber o que ela sentiria e absorveria de um evento cheio de pessoas que assim como ela, estão vivendo a experiência de ser PO pela primeira vez. Minha PO é minha pupila e estou acompanhando esse vôo dela para que o mais breve possível ela possa voar alto e sozinha. Ao Fernandes eu agradeço a oportunidade. Foi uma experiência maravilhosa! Não ficamos fazendo as atividades na mesma sala, porém tenho certeza que tanto minha PO, quanto eu e quanto as pessoas que estiveram junto comigo nas atividades puderam aproveitar o momento de networking. Sucesso Fernandes e parabéns pela iniciativa e pelo sucesso!”

LILIAN SILVANA SILVA SOUSA (Scrum Master)

“Além da excelente didática, as atividades propostas criam uma ótima interação entre os participantes, propiciando uma troca de experiência ímpar “

Flavio Lucena (Gerente de TI)

COMENTÁRIOS 

 “Muito bom o formato do workshop”

“Dinâmica excelente. Os cases reais nos grupos de discussões consolidam teoria e pratica.”

“Parabéns pela dinâmica e energia, foi muito bom! Leve e divertido!
Ser mão na massa foi excelente pro aprendizado.

Sugestão: Como estamos falando de dores e necessidades do cliente, pode-se falar também sobre UX que atualmente é um forte alinhado para trazer esse tipo de insumo.”

“O formato do workshop foi muito bom”

“Pra mim foi ótimo! Está de parabéns!”

“Parabéns pela iniciativa. São rara as pessoas que dedicam seu tempo em um workshop gratuito. A dinâmica fui muito legal e fluiu bem! “

“Treinamento maravilhoso!! Primeiro workshop online que participo que tem dinâmicas!”

“Superou minha expectativa e a didática. Parabéns! Foi simples e sem estrelismo.”

“Muito bom”

O resultado deste Workshop Express do dia 21/04(TERÇA) – 09:00 as 12:00 (horário de Brasília) – online / ao vivo / gratuito. Veja alguns DEPOIMENTOS e COMENTÁRIOS extraídos do formulário de feedback dos participantes que avaliaram:

DEPOIMENTOS 

“Sensacional essa troca de experiência”

André Saldanha Marques (Business Intelligence Analist)

“Aprendi muita coisa, vale muito a pena.”
Tatiane de freitas duprat (Analista de projetos mas desempregada desde 07/04/2020)
“Produtivo com aplicabilidade para o dia a dia”
Grasieli Valero Sanchez (Agile Coach)
O Workshop foi fantástico, consegui aprender muita coisa tanto a partir do material apresentado pelo professor quando nas discussões com o grupo. Brainstorming sensacional e muito enriquecedor. Outra coisa bacana é que vc não precisa ser um expert em PO para conseguir participar. “
Karen dos Santos Ribeiro (Analista de BI)
“O grande valor obtido nestes workshops é a troca de conhecimento, estamos sempre aprendendo.”
eronys robson feitosa dos santos (Analista de sistemas)
“Workshop muito bom! Parabéns pela iniciativa e disponibilidade!”
Andrea Oliveira de Araujo (Analista de Requisitos)
“Através de apresentação de cases, possibilita discussão agregando mais conhecimento”
Adriana Ayres de Oliveira (Analista de negócios)
“Muito próximo do nosso dia a dia, permite interação com pessoas diferentes, o que traz a experiência de cada um alinhado com o tema do workshop, tornando-o enriquecedor.”
Dilson Ferreira Junior (PO / Analista Funcional)
“Gostei das ferramentas de interação. Possibilitam uma rica discussão.”
Fernando Luiz Vieira (Analista de Negócios)
“Foi muito bom principalmente as dinâmicas em grupo.”
Mario Cesar Bernardini
“Estou entrando agora no mundo Ágil e o contato interativo com outros profissionais, com mais conhecimento e experiência na metodologia, proporcionado pelo workshop express foi muito enriquecedor. “
Magda Donnini (Analista de negócios)
COMENTÁRIOS 
“Espetacular”
“Muito bom o work shop”
“Muito bom , foi bacana compartilhar com as áreas e equipe”
“Amei”
“Parabéns pelo Workshop! Muito prático, a metodologia de atividades para serem executadas funciona super bem. Adorei”

“Achei perfeito,ainda sou iniciante no assunto.”

“Dinâmico e bem interativo”

“Conteúdo útil, bem nivelado para um workshop express, aprendi muito e despertou meu interesse para o full.”

“Interação muito boa.”

“excelente conteúdo”

“Atende uma necessidade profissional. A maioria dos treinamentos de mercado são teóricos.”

“Sempre fiz parte de equipes de desenvolvimento e nas que foram usados métodos ágeis, foi sempre bem proveitoso. A cada conversa e a cada splint vemos o projeto tomar corpo. Quero passar a apreender e colocar em prática os novos conhecimentos.”

“Só tenho elogios. Foi muito enriquecedor. “

“Nunca tinha participado de um workshop on-line, simplesmente sensacional. Muito bom mesmo, gostei da forma da aplicação e do andamento dos trabalhos.”

Acompanhe nossos próximos eventos GRATUITOS, ONLINE e ao vivo no link abaixo

https://canaldevbr.com/proximos-webinars/

Fernandes Lima

Facilitador

Workshop_express_Introducao ao papel do product owner-express_Abril_2020_v01-imagem

Workshop Inception to Go na Everymind – 01/02(sábado) – 09:00 as 18:00

Olá!

Era dia primeiro de fevereiro de 2020, mais um sábado …

Estávamos nós, (Alexandre, Emerson e eu) na EveryMind em Sampa para ministrar o workshop Inception to Go  mão na massa.

Vou fazer um parênteses aqui – 100% recomendaria para um amigo o workshop (informação atualizada em 06/02/2020 as 10:00 – após o fechamento da avaliação – média geral do treinamento: 9.26 ) – veja os depoimentos abaixo, e tire suas conclusões

Iniciamos com a apresentação das pessoas, tínhamos um verdadeiro caldeirão de cargos/papéis:

  • Scrum Masters e Agile coachs
  • Analistas de requisitos
  • Analista funcional
  • Gerentes de projetos
  • Analistas de negócios
  • Analistas de testes/QA

Somente para citar alguns exemplos. Imaginem as experiências destas pessoas com projetos e/ou produtos?

Realizada as apresentações, começamos a explicar a abordagem em si. Inception to Go, é uma abordagem para definir o MVP de produto digital (software) em conjunto com a funcionalidade principal, através da participação efetiva de dois atores importantes: Usuário final e o desenvolvedor. Estes atores, permitem que ao final da Inception to Go, tenhamos insumos para iniciar a construção o mais breve possível (de 2 a 5 dias após o termino da itoGo)

Abordagem explicada em poucos slides, partimos direto para a prática.

Fizemos uma dinâmica onde cada grupo, faria a fase de preparação da Inception to Go (que pode ser realizada online na vida real):

  • Definir o problema a ser resolvido
  • Pessoas chaves que participarão da Inception to Go
  • Logística/Regras
  • Artefatos a serem entregues após a Inception to Go

Cada dinâmica, mais atividades, discussões, networking e entusiasmo.

Quando nós percebemos, tinha acabado o período da manhã.

Partimos para almoço, retornando as 13:30.

Voltamos a tarde com a corda toda – mais dinâmicas em grupo:

  1. Product Vision Board
  2. Interação dos sonhos
  3. M.V.P.
  4. Funcionalidade core
  5. Etapas/protótipos
  6. Checkpoints
  7. P.O.C.
  8. Estamos prontos

Encerramos por volta das 18:15/18:20.

Para nós instrutores, foi motivo de muita alegria, aprendizado, compartilhamento e ótimas histórias da vida real.


Veja alguns depoimentos:

“Sabe aquele treinamento que quando você termina você se sente confiante e preparado para executar? Esse é um deles.
É tudo o que precisamos.
Sermos capaz de reproduzir em nosso dia a dia algo eficiente e eficaz.
Fico feliz em ter participado desse encontro.”

Selma Rodrigues – SM Coach DevOps

“A dinâmica do curso permite aprender fazendo atividades, o que faz a turma ficar muito envolvida e ‘acesa’, o tempo todo. E permite a troca de experience entre o grupo. “

Rogério Ilton Arita – Scrum Master

“Inception to Go! É a forma muito prática e objetiva de se fazer uma Inception e tirar o seu produto do papel e ou cabeça. Recomendo a todos a participar deste curso, sem dúvida muito exclarecedor e cheio de ferramentas para lhe auxiliar em seu dia a dia.”

Marcelo Gomes Ferreira – Analista de testes QA

“Sensacional pode aprender e nos fazer repensar um pouco mais sobre as etapas iniciais do projeto, muito bom mesmo, é vida real !”

Andreia Regina Paulini – Analista funcional Salesforce

“O Workshop é muito interessante e aborda o tema da Inception enfatizando a importância das duas pontas tão impactadas no resultado de uma Inception, mas tão esquecidas ou menosprezadas nesta etapa do processo de desenvolvimento, que são os desenvolvedores e usuários finais. Super recomendo o Workshop e outros conteúdos deste time incrível!”

Debora Bronzoni Aguiar – Analista de Negócios Líder

“Gostei muito da segurança/conhecimento que os palestrantes demonstram em relação às práticas da inception, e da disponibilidade em ajudar e tirar dúvidas de aplicação dessas práticas, nos mais diversos cenários”.

Sergio Roberto Xavier dos Santos Junior – Scrum Master

“Acredito que a prática proposta com o Inception To go é mais uma ferramenta voltada à colaboração e integração das equipes. É uma ferramenta que permeia o todo da cadeia de concepção de um produto criando um senso comum de pertencimento e entendimento de esforço x expectativa que proporciona ambientes favoráveis.”

Cesar Augusto Tomaz – Scrum Master

“Treinamento excelente e com muitas atividades práticas, o que facilita o entendimento e aplicação no dia a dia.”

Ricardo Batista Miluzzi – Agile Coach

“Treinamento muito legal, descontraído e produtivo. A equipe está de parabéns”

Diógenes Antônio – Gerente de Projetos

“Gostei da técnica, e com certeza irei aplicar na próxima oportunidade “

Margarete Bispo dos Santos Silva – Scrum Master


Muito obrigado a todos.

Agradecemos a EveryMind por ter gentilmente cedido o espaço, o coffee break e permitir que pessoas de fora da organização participassem.

Ao Ricardo Miluzzi por toda organização, comprometimento, parceria e ações.

Ao Marcelo Gomes, por ter doado dois livros físicos para sorteio  – Jornada Ágil e Digital

Devido a todo este apoio, foi possível realizar este workshop presencial 100% gratuito.

#InceptionToGo

Softwares, impactam vidas

Inception_to_Go_Imagem

Algumas fotos do Workshop de Inception to Go – 01/02(sábado) – 09:00 as 18:00 – SP – Escritório da EveryMind

AwMONs7QxOWZAY98

Hx53G1eAlT5ROgRwoLU0Z8awRR2EXvL3Wj_9z8cLwpw6ffTS

 

 

 

 

 

 

 

Inception to Go – Uma abordagem centrada no usuário e no desenvolvedor

Olá!

Vamos falar de projetos.

Projetos de softwares. Até parece assunto dos profissionais de Tecnologia da Informação, gestão de projetos, governança e outros, mas não é, é um tema que impacta diretamente as pessoas no cotidiano. Duvida?

Em nosso dia a dia utilizamos dezenas de aplicativos, para as mais variadas finalidades: pedir comida, deslocar, pagar contas, etc.

Mas e se, você fizesse parte de um time de uma empresa, no papel de Product Owner, analista de negócios, desenvolvedor, gerente de projeto e outros correlatos, como mapearia as reais necessidades dos seus clientes?

Os clientes podem ser internos (áreas de negócios) ou externos, isto não importa.

O que realmente importa é construir(rapidamente) software de acordo com as reais necessidades deste cliente, e gerar impacto no cotidiano do seu cliente, ou seja, a partir de uma demanda, você vai discutir colaborativamente, o que é o produto digital, qual o impacto, quem são as personas, definir o MVP e a funcionalidade core, tudo isto “dentro” da Inception to Go (que normalmente tem duração de 2 ou 3 dias).  Foco extremo!

Você esta fazendo isso?

E se eu te falar que Inception to Go, é uma abordagem para definir produtos digitais (softwares) considerando dois personagens centrais: O usuário final e o desenvolvedor. Mas sem esquecer dos objetivos de negócio.

Nada mais justo do que considerar relevante, quem vai utilizar o produto no dia a dia (usuário final) e o desenvolvedor que irá construir. E o Product Owner, onde entra nesta história? Simples, trabalha lado a lado com usuário final e desenvolvedor.

Pareceu confuso?

Então baixe este material e saiba mais sobre Inception to Go

Se o seu cliente é importante, então você vai levar em consideração o usuário final e o desenvolvedor.

Ao acessar nosso material inicial, entenda:

  • O que é Inception to Go?
  • Qual aplicação?
  • Quais benefícios?
  • Visão macro

Inception to Go

Softwares, impactam vidas.

Inception_to_Go_Imagem

Qual o problema das coisas simples?

Olá!

Não sei se é uma impressão minha, mas tenho observado algumas pessoas questionando as coisas simples.

Sinceramente, não entendo qual o motivo.

Eu tenho buscando cada vez mais a simplicidade, quanto mais simples, melhor (pra mim é claro).

O fato de eu aprender algo, simples, significa que será fácil? Eu acredito que não. Vamos aos exemplos:

Treinar 4 vezes por semana numa academia, é simples? Sim.

Mas você consegue fazer isso? É fácil manter este ritmo? Não exige esforço? é fácil? E os aprendizados em cada treino?

Será que é simples mesmo? Sim, basta você pagar, e treinar nos dias definidos e conquistar o “shape perfeito”.

Simples, mas exige esforço, dedicação, disciplina e treinos frequentes.

E o framework Scrum, é simples?

Sim, segundo a definição do Scrum Guide.

Vai tentar “aplicar” em seus projetos?

E “executar perfeitamente” cada cerimônia dentro do objetivo esperado…

A definição do Sprint é bem simples, mas…

A definição de pronto é simples…

Observe o número de artigo, livros e eventos falando sobre o tema.

E as certificações?

Então, sim o Scrum é simples de entender.

ScrumEhSimples

 

Eu prefiro as coisas simples, mas nem por isso significa que são fáceis,  ou não exigem esforço, aprendizados, discussões e praticar constantemente.

Achar algo simples de entender, não praticar no seu dia a dia, e não enxergar o poder da simplicidade, é um erro comum, no meu modesto entendimento. Simples assim!

E por falar em coisas simples…

ScrumEhSimplesPesquisagoogle

A ideia da pesquisa do Google é super simples, mas e a engenharia/esforço necessária para criar algo tão fantástico.

Esta é somente a minha humilde opinião.

 

 

 

 

 

 

 

 

Quantas Sprints para construir um M.V.P.?

Olá!

Vamos contextualizar primeiro.

M.V.P. (Minimum Viable Product) – produto mínimo viável, ou seja uma versão muito enxuta do seu produto que entrega valor para o seu cliente, e permite aprendizados, validar o mercado, o público ou ainda viabilidade técnica.

O conceito M.V.P. foi popularizado no Livro Startup Enxuta do Eric Ries, a ideia consiste trabalhar com poucos recursos, e buscar validar ou não a hipótese do MVP.

MVP não é:

  • Produto ruim
  • Protótipo
  • Foco na parte técnica

Vamos imaginar o seguinte exemplo:

Pense que você quer aplicativo para unir cuidadores de idosos e famílias que tenham idosos, e demandem um cuidador. Este seria o objetivo do seu produto completo, que teria inúmeras funcionalidades para cuidar de toda a jornada do cuidador, do contratante, da plataforma e assim por diante.

A ideia do MVP, seria construir algo muito simples, de valor para ambos os públicos e proporcionar alto aprendizado com períodos curtos de tempo.

O MVP neste caso poderia ser:

  • Uma pesquisa(por exemplo no Google forms) em grupos de Whatsapp perguntando se você contrataria este serviço?
  • Uma Landing page para você se oferecer como cuidador com seus dados de contato, ou a  família, e alguém fazendo o contato entre as pontas.
  • Um vídeo no Youtube explicando como funcionaria o serviço

Acho que ficou claro o que é M.V.P, senão veja os links abaixo no final deste post.

E Sprint, neste caso estamos falado das Sprints do Scrum, que é um período de tempo(de 1 a 4 semanas), onde o Time Scrum trabalha para realizar uma entrega de valor para o cliente. Na sprint, o time faz planejamento, inspeções diárias e trabalho árduo, até acabar o período de tempo acordado para o tamanho da Sprint.

No final deste post colocaremos alguns links para que você possa estudar sobre o Scrum.

Agora, voltando ao tema do post.

Vamos imaginar que nosso aplicativo ligando cuidadores de idosos a famílias tivesse as seguintes funcionalidades – produto “completo”:

  1. Pesquisar cuidadores
  2. Pesquisar famílias
  3. Match cuidador X Família
  4. Perfil do cuidador
  5. Perfil da família
  6. Agendamento da primeira visita
  7. Fechamento de contrato
  8. Envio de documentação do cuidador
  9. Avaliação da documentação do cuidador
  10. Aprovação do cuidador
  11. Reprovação do cuidador
  12. Avaliação do cuidador por parte da fámilia
  13. Avaliação da família por parte do cuidador
  14. Ranking dos melhores cuidadores
  15. Ranking dos melhores famílias

Estas seriam as funcionalidades do produto “completo”, e M.V.P, seria as funcionalidades abaixo:

  1. Pesquisar cuidadores
  2. Pesquisar famílias
  3. Match cuidador X Família

MVpCuidadorFamilia

Então neste caso, estamos escolhendo as 3(três) funcionalidades que vão compor o nosso MVP. Imagine que nosso time desenvolvimento estimou que para desenvolver este MVP, seriam necessários 5 sprints de 2 semanas cada.

Então neste caso, nosso MVP seria construído em 10 semanas. Logo, um MVP  pode consumir várias sprints. E este é o cenário mais comum.

Desta forma, quanto mais funcionalidades, mais recursos exigirá.

Vamos pensar Lean, este é o desafio!

Alguns links

O que é um MVP?

Sprint: O coração do Scrum

Audiobook(português) do Scrum Guide 2017 do André Gomes

Dica de livro: Lean Inception

Dica de livro: Comece sua Startup Enxuta

MVPQuantasSprints

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

E-book(GRATUITO) Por quê Prototipar requisitos de softwares

Olá!

Baixe o E-book(GRATUITO) sobre Por quê Prototipar Requisitos de Softwares:

http://prototipandorequisitos.com.br/ebook-prototipando

Quais os motivos para colocar o usuário final no centro da discussão, como um co criador? Em um mundo onde softwares estão em nosso dia a dia, compreender este simples fundamento, permitirá conceber, construir e entregar produtos digitais com aderência as REAIS necessidades e que faça a diferença no dia a dia do seu cliente.

Produtos digitais deveriam facilitar a vida das pessoas!

#prototipandorequisitos

Abraços

Fernandes Lima

Agilenow.com.br

 

ebook_mockup-img-1417738-20190826190430

 

 

 

Conteúdos sobre Histórias de Usuário – Agile

Olá!

Resolvemos reunir vários conteúdos sobre Histórias de Usuário, para facilitar sua vida.

Vamos colocar o link direto para o fonte original.

Além de conhecer mais sobre o tema, você aprenderá técnicas que podem lhe ajudar no dia a dia.

Histórias de Usuário na Wikipedia

E-book gratuito – Histórias de Usuário – Rafael Helm

7 dimensões do produto – Blog Café com Scrum

Como escrever uma user story Fantástica – Analisederequisitos.com.br

Escrevendo Histórias Eficazes – André Vidal

8 dicas para escrever boas Historia de usuários -Metodoagil.com

Histórias de usuarios INVEST – Agilemomentum.com

Backlog DEEP, Histórias INVEST e Tarefas SMART – LuizTools

O trabalho de F.D.P. do Product Owner

Dica Extra: User History Mapping 

#somaresforcos

Histórias de usuário

 

 

 

 

Conceber e entregar software como antigamente

Olá!

Em pleno domingão, temperatura agradável em Londrina/PR, ao baixar a edição do dia 11/08/2019 no Estadão Digital, seleciono alguns conteúdos e um me chama muito a atenção:

Seguro, despachante, aluguel e desmanche já são feitos por celular

A matéria do estadão fala de mobilidade urbana e a onda de startups com foco no setor automotivo.

“Se não assistimos televisão como antigamente, não usamos banco como antigamente, não nos deslocamos pela cidade como antigamente, precisamos questionar também outras relações de negócios ainda engessadas”, ressalta Ricardo Bernandes, presidente da Onsurance

Lendo o texto integralmente, a gente identifica umas opções bem diferentes e com foco na dor do cliente.

Diante disto, pensei, Por quê a gente ainda esta fazendo software como antigamente?

Explico.

Ainda perdemos uma infinidade de tempo tentando detalhar todo o escopo de um projeto de software, todas as possibilidades, exceções e fluxos.

Perdendo tempo, em identificar e/ou mitigar todos os riscos.

Muitas vezes, ignorando as REAIS necessidades do usuário final.

Perdendo tempo, construindo o produto errado.

Processos de construção morosos!

Eu gosto muito das seguintes práticas:

  1. Identificar a dor a ser resolvida – Lean Startup
  2. Envolvimento do usuário final como co criador
  3. Time de negócios e técnico trabalhando juntos
  4. Ter uma visão macro da dor a ser resolvida
  5. Participação ativa da área de negócios na priorização e detalhamento
  6. Uso de prototipação como ferramenta de comunicação ágil entre todos
  7. Iniciar a construção por uma pequena parte
  8. Entregas incrementais com ciclo curto, aliada a muito feedback e colaboração na veia

Já pensou se nossos projetos de softwares, pudessem adotar as práticas acima?

Parece simples, né?

#prototipandorequisitos

dinossauroAntigamente