Refinamento de backlog

Olá!

Você esta refinando seu product backlog?

Qual periodicidade?

Quem sãos os envolvidos?

Você não envolve nem ao menos parte do time?

“O refinamento do Backlog do Produto é a ação de adicionar detalhes, estimativas e ordem aos itens no Backlog do Produto. Este é um processo contínuo no qual o Product Owner e o Time de Desenvolvimento colaboram nos detalhes dos itens do Backlog do Produto. Durante o refinamento do Backlog do Produto, os itens são inspecionados e revisados. O Time de Scrum decide como e quando o refinamento está “Pronto”. Este refinamento usualmente não consome mais de 10% da capacidade do Time de Desenvolvimento. Contudo, os itens do Backlog do Produto podem ser atualizados a qualquer momento pelo Product Owner ou a critério do Product Owner.”

Fonte: Scrum Guide 2017

Veja mais detalhes nos posts abaixo:

Refinamento de Backlog – Cultura Ágil

Refinamento – texto do Mestre Fábio Cruz

Planning com backlog prematuro – Blog da K21

Product Backlog – sempre aumenta (Vídeo 6min)- Roberto Brasileiro

 

Ferramentas para PO – 16/06 – SP – Espaço Via Academy – Próxima turma em Setembro/2018 – SP

Olá

Realizamos mais uma turma de Ferramentas para Product Owners – Coletar, organizar e validar requisitos de softwares/aplicativos.

Com muito:

  • aprendizado
  • interações
  • trabalho em equipe
  • networking
  • discussões.

Quer participar do próximo? Então aproveite o desconto até 22/06/2018. Utilize o cupom OFERTALANCAMENTO       Compre neste link – De R$497.00 por R$357.00 e ainda parcela. Esta esperando o que? 

Cupom limitado as 5 primeiras vagas ou até 22/06/2018, o que ocorrer primeiro. Não esqueça de informar o cupom promocional, ele que garante o desconto.

Veja um pouquinho do que rolou…

Foto 1 – Galera na sala de aula

aula

 

Foto 2 – Início

aula2

 

 

Foto 3 – Product Vision Boardaula4

 

Foto 4 – Atividades da galeraaula5

 

Foto 5 – Encerramento: Pizza, cervejas, vinho, suco e refri com muita descontração finalizacao

 

coffee

 

 

 

O que é ser Ágil?

Olá!

Quando trabalhamos com metodologias ágeis esta pergunta é bem comum. E muitas vezes agilidade confundido com “fazer rápido”. Lamentavelmente.

Veja o manifesto ágil

“Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software, fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a fazerem o mesmo”

Agile é responder a mudanças.

Fazer com extrema qualidade

Foco nas necessidades do cliente.

Evitar desperdício. Pensamento Lean

E um outro ponto que acrescentaria: Uma forma de trabalhar colaborativa centrada nas pessoas, comunicação intensa e melhoria contínua para produzir resultados.

Veja alguns posts falando sobre Agilidade:

Ser ágil é ser rápido ? – Blog da Locaweb

O que é ser Ágil ? – do grande mestre Fábio Cruz

Ágil x Rápido – blog Agile.pub

Vamos fazer rápido, isto é Agile. Mentira, isto é miojo. – texto do blog da Massimus.com de minha autoria

Agile é agir, comunicar, respeitar, ouvir o cliente, fazer com qualidade

Assista vídeo(4 min) sobre sucesso.

Assista o vídeo(2min) – Motivação

Quer ser ágil? Então dê o seu máximo!

Vamos ser ágeis, então vamos botar a mão na massa já!

E o Manifesto Agile 2.0 ?

Post direto do Intensive Developers Recife – 10/06/2018 com meus parceiros Thulio Bittencourt e Adriano Santos.

Como lidar com a ausência de um Product Owner efetivo

Olá!

Como é a disponibilidade do seu Product Owner ?

Apoia o time?

Como garantir o ROI se não temos o Product Owner?

E como fica a priorização do backlog? detalhamento? Refinamento do backlog?

E se este papel fosse acumulado com o papel de Scrum Master? Não faça isso.

O papel do Scrum Master é o mais conhecido nas empresas, muitas vezes o papel de Product Owner não é considerado tão importante – baseado no que tenho visto em algumas empresas.

Soa até estranho, porque o Time Scrum é formado por três papeis: Scrum Master, Product Owner e Dev Team – todos igualmente importantes.

Uma dica extremamente simples que pode ajudar – leia o Scrum Guide

Veja o artigo no portal Infoq.com/br

Vida longa ao Time Scrum!

 

Engajamento do time. Qual a formula?

Olá!

Deveria ser apenas mais um treinamento de Scrum…mas não foi!

Existem momentos que as circunstâncias conspiram.

Nosso “welcome coffee” estava previsto para 08:40h, o atraso na entrega acabou nos obrigando a iniciar a aula sem coffee.

Um pequeno deslize! Acontece.

Iniciamos por volta das 08:45h.

Agradeci a todos pela presença, apresentei minha trajetória.

Por volta de 09:05h, nosso “welcome coffee” estava servido. pequena pausa de 15 minutos.

Voltamos energizados para a sala de aula.

Normalmente as dinâmicas começam com certa timidez…

E aos poucos as coisas vão aquecendo!

Após o almoço, mais dinâmicas, interações e discussões.

Encerramos por volta das 17:55h. Fim do primeiro dia.

Segundo dia, 06/05/2018 – SP – começamos pontualmente as 9h.

Fizemos um resumo com mapas mentais do dia anterior.

Era possível sentir a energia da galera – TODOS 100% focados de corpo e alma no treinamento.

Hora de “rodar as sprints”.

A primeira Sprint, a gente nunca esquece:

– carga da sprint 1 super dimensionada

– problemas de comunicação

– dicussões e pressa

Resultado: sem entrega.

A retrospectiva prometia fortes emoções.

É assim mesmo.

Vamos para segunda Sprint…

As coisas começam a fluir

– comunicação melhorada

– melhor organização do trabalho

– colaboração rolando com maior intensidade

Tivemos até entrega. Ufa!

As 16:32h do domingo, antes de começarmos a terceira Sprint, “houve uma mudança que afetaria todos os times”.

Tiveram pouco mais de 10 minutos para discutir a mudança e propor a resolução.

Às 16:58h, iniciamos a terceira Sprint, incorporando as mudanças.

Às 17:12h, O VP executivo informou aos Product Owners, um novo evento que afetaria a sprint atual.

Às 17:16h, O Product Owner resolveu “cancelar a Sprint atual”, afinal a meta havia sofrido alterações.

Nossa meta agora era comer pizzas(da padaria Bella Paulista) e tomar cerveja Budweiser!

Iniciamos a comemoração do nosso treinamento.

Era visível e contagiante a alegria das pessoas, assim como:

  • engajamento
  • entusiamo
  • sensação de missão cumprida
  • aprendizados compartilhados
  • respeito
  • gratidão

Eu, como instrutor, estava na mesma sintonia.

Realmente, este treinamento tinha algo de diferente: TODAS as pessoas, sem exceções, estavam completamente ENTREGUES ao aprendizado e compartilhando suas experiências.

Esta imensa sinergia e química construiu uma atmosfera muito especial.

Não sei qual é a fórmula mágica do engajamento… Mas se fosse criá-la, misturaria uma nano partícula de cada um dos participantes.

Que a partir de agora, todas as turmas tenham esta energia positiva, recheada de respeito, boas discussões e aprendizado mútuo.

Que cada indivíduo, nas próximas turmas, venha com a mente aberta e energia bacana para uma experiência bem diferente.

Claro que isto vale para mim também, como instrutor.

Afinal, somos adeptos da melhoria contínua!

Meus sinceros agradecimentos aos alunos desta turma de Scrum de 5 e 06/05/2018 – SP – Espaço Via Academy. #Gratidão

Alguns depoimentos:

Só um elogio: Continua nesse caminho mestre, sem palavras para esse evento top master.” Izaias Neves

Somente gratidão pelo final de semana rico de conhecimento, empatia e parceiria. ” Dayana Dantas

Com certeza recomendarei aos meu amigos um treinamento definido e aprendizagem com grande conhecimento. É o terceiro curso que estou fazendo com o Fernandes. Cada vez mais ele supera as expectativas. Acho que é um curso diferenciado. Cofee break, pizzas, e mimos durante o treinamento Parabéns Fernandes. Pretendo fazer vários cursos ainda” Lilian Tagami

Aline, Alexandre, Camila, Dayana, Flávia, Humberto, Iranice, Izaias, Jesuina, Lilian, Luciene , Cleber, Mayck, Michelli, Patricia, Renata, Rocicleide, Rogério, Selma e Carina.

Vejam a avaliação deste treinamento.

avaliacao1

avaliacao2avaliacao3

 

Produto mínimo viável – M.V.P. – Canal Mundo Compartilhado

Olá!

Didático e bem bacana.

Veja os objetivos do M.V.P.

  • Um jeito de validar a hipótese
  • Acelerar o aprendizado do produto
  • Eliminar o desperdício
  • Leva a solução mais cedo para o seu cliente
  • Pode ser a base de um novo produto
  • Ajuda a desenvolver as habilidades necessárias para contrução

Assista o vídeo(7 min) no canal do Mundo compartilhado

Vídeo do canal Mundo Compartilhado

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