Ler não é estudar. Potencialize o seu aprendizado

Olá!

Você já fez um curso de como estudar melhor? Provavelmente não. Eu, também não fiz.

Tenho procurado formas mais efetivas de potencializar o meu aprendizado, e durante esta jornada me deparei com vários conteúdos, dicas e técnicas interessantes.

E por quê ler não é estudar?

Porque ler é a primeira ação para iniciar os estudos. Então quais seriam as demais ações para que eu tenha um estudo efetivo, poderoso e que potencialize de maneira assombrosa o aprendizado?

Vamos lá:

1.Ler no seu melhor horário

2.Fazer anotações com papel e caneta durante os estudos

3.Criar resumos

4.Elaborar mapas mentais

5.Reler assinalando palavras chave

6.Fazendo exercícios que reforçam os conceitos

7.Pesquisa conteúdos relacionados na internet: Google, Youtube e outros

8.Procurando livros/e-books/podcasts sobre o tema

9.Discutindo com outras pessoas o tema estudado

10.Ensinando outras pessoas

11.Criando uma relação do conteúdo aprendido com seu ambiente profissional. Posso aplicar isto? Quais seriam os desafios? Quem poderia me ajudar? Este aprendizado faz sentido no meu cenário?

12.E claro, aplicando (mão na massa)

Terão muitas vezes que não conseguiremos aplicar TODAS estas dicas (em cada leitura), mas a combinação de no mínimo 3(três) delas, terá grande efeito no aprendizado.

Nossa, quanto trabalho! Pois é. Quem disse que seria fácil!

Mas vale muito a pena!

Inclusive, aplicamos estas dicas simples e poderosas em nossos cursos gratuitos por Whatsapp. Veja a estrutura que utilizamos neste link.

Experimente estas dicas simples/poderosas e depois me conta os resultados. Envie e-mail para contato@agilenow.com.br

Alguns conteúdos recomendados:

Como usar mapas mentais nos estudos?

7 Ferramentas para criar mapas mentais

Ler não é estudar (Vídeo 54min)

Canal no Youtube do Professor Fernando Mesquita

Livro Ciclo EARA

A comunicação na vida do Product Owner

Olá!

Acredito que a comunicação deveria ser tratada com mais carinho por todos nós. Explico.

Quais as chances de ocorrer uma falha de comunicação no mundo atual? E se as consequências desta falha fosse muito negativa e impactante para os envolvidos? Falando assim fica claro que devemos realmente prestar a atenção na comunicação no ambiente corporativo.

Imagine se para realizar boa parte de suas atribuições, dependesse de ser um ótimo comunicador? Estou falando do papel do Product Owner.

Ele precisará por exemplo:

  • Entender as necessidades dos clientes
  • Alinhar expectativas com stakeholders
  • Ouvir o time de desenvolvimento
  • Priorizar demandas

A papel do Product Owner faz parte do Time Scrum do Framework Scrum.

Ainda no tocante a comunicação, este papel precisa manter contato frequente com dois personagens: usuário final e a equipe de desenvolvimento. Por quê?

Se você é responsável pelo produto, faz sentido falar frequentemente com as pessoas que utilizam este produto?

E as pessoas que constroem o produto ?

Deveria fazer muito sentido, mas…

Profissional do futuro: Colaboração e comunicação extrema no seu DNA

Olá

Para mim sempre fez muito sentido estas duas habilidades no universo do trabalho e na vida pessoal.

Todas as vezes que negligenciei uma delas, tive problemas.

Muito fácil falar sobre ambas, mas difícil vê-las no dia a dia…

E são duas habilidades que serão muito importantes em 2019

No meu modesto ponto de vista, podemos através de pequenas atitudes cotidianas exercitar a colaboração e a comunicação de maneira muito simples.

Algumas situações que podemos utilizá-las:

Comunicação

  1. Clareza nas metas
  2. Explanação sobre uma situação
  3. Motivação do time
  4. Facilitar o andamento dos trabalhos
  5. Promover um ambiente mais respeitoso e cordial

Colaboração

  1. Construir de forma conjunta
  2. Propiciar aprendizado
  3. Propagar o respeito/humildade entre os pares
  4. Reduzir perda de tempo
  5. Tornar o ambiente mais leve
  6. Sedimentar o conceito de time

E quando falamos sobre ambiente de projetos e adoção de métodos ágeis, são habilidades essenciais, que podem ser a linha tênue entre o sucesso e o fracasso!

Que venha 2019, repleto de muita comunicação, colaboração, respeito, cordialidade e resultados! Afinal investimos em comunicação e colaboração para produzir melhores resultados.

Um ótimo 2019, com muita saúde, paz e realizações!

Será que times de alta performance como os SEALs não possuem tais habilidades em seu D.N.A.? Vale refletir!

#mindsetcolaborativo

Colab

 

O PODER das interações cara a cara

Olá!

Em tempos de trabalho remoto e alta tecnologia proporcionando muitas facilidades, a boa e velha conversa cara a cara, funciona cada vez melhor.

Claro que podemos utilizar diversas ferramentas que permitem ligações/video conferência, mas nada ainda se compara, a conversar olho no olho, tomando um bom café, por exemplo.

Em muitos casos, utilizar a tecnologia de chamada em grupo ou video, funciona, consegue promover alinhamento, mas parece falta algo? E para você?

E o e-mail? ainda tem vez? Particularmente, gosto de utilizar como registro formal do que foi conversado cara a cara.

Nem tudo são flores na conversa cara a cara, principalmente para que isto ocorra, alguém vai ter que deslocar fisicamente – e se for nas grandes capitais, o transito é um desafio, mesmo se você escolher um momento “fora do horário de pico”. Por  outro lado, este deslocamento(quando realizado por aplicativos de carona – Uber, 99, Cabify) pode proporcionar que o profissional durante o trajeto, “trabalhe em outros assuntos”.

As conversas cara a cara, são muito ricas e proporcionam um entendimento mais amplo da situação, pois você acaba tendo contato com o “habitat da outra pessoa”.

Eu destaco ainda a questão da utilização de quadros brancos ou flip charts para rascunhar ideias/fluxos – para mim é um super recurso(simples), muito barato, funcional e fantástico!

Aprendi esta forma, quando vi a imagem abaixo.

 

Illustration-of-richness-and-effectiveness-of-different-communication-channels-from

Espero que após visualizarem a imagem acima,  as pessoas entendam o PODER das interações presenciais para discutir e resolver problemas de forma colaborativa.

Não deve ser a toa que o Manifesto Ágil coloca com seu primeiro valor

“Indivíduos e interações mais processos e ferramentas”

manifestov

Por uma mundo mais colaborativo, com interações presenciais(respeitosas e cordiais) para produzir resultados melhores.

Mas nada contra as interações virtuais, acredito que o melhor seja combinar ambas as formas!

#mindsetcolaborativo

#borainteragir

 

Semana de trabalho de 4 dias – experiência da Perpetual Guardian

Olá!

A grande maioria de nós trabalha 5 dicas na semana, com carga horária bem extensa, por variados motivos.

Mesmo no mundo do trabalho do conhecimento, ainda existe o pensamento que vincula carga horária com produtividade.

Este artigo publicado no Infoq, relata a experiência da Perpetual Guardian com semana de trabalho de 4 dias.

#SemanaDeTrabalho4dias

#MaisProdutividade

#VidaPessoal

Semana4dias

 

 

Uso de Lean no SUS

Olá!

Muito interessante ver esta notícia por diversos fatores:

  • Para boa parte da população a fama dos serviços públicos não é das melhores
  • A iniciativa em si de melhorar o atendimento para o população
  • Aumento de produtividade
  • Redução de desperdícios
  • Otimização do fluxo

Precisamos de serviços públicos e privados de qualidade, que atendam seus “clientes” de maneira enxuta e eficiente.

Uma ótima iniciativa

Leia a notícia no portal da Folha de São Paulo

Saiba mais sobre Lean

#VivaOLean

 

Seis práticas para melhorar a colaboração em equipes virtuais

Olá!

Eu, acredito(na minha modesta opinião) que o investimento em colaboração, deveria nortear as ações da grande maioria das empresas.

Somos colaborativos?

No dia a dia?

O que é ser colaborativo?

O que ganho com isso? Ou seria o que ganhamos com isso?

Veja o artigo bem bacana no portal Infoq.com/br

Vamos abrir espaços para práticas colaborativas, e tornar as empresas um local melhor.

#VivaAColaboração