Instruções/dicas para participar dos nossos Webinars GRATUITOS

Olá!

Nós(da Agilenow) estamos promovendo diversos Webinars GRATUITOS com o intuito de compartilhar conhecimento/dicas que aplicamos em nosso dia a dia.

Alem de teoria, os Webinars, reúnem dicas práticas, literatura, muito networking e interações.

1o. Fica de olho na programação semanal

https://canaldevbr.com/proximos-webinars/

2o. Após se inscrever, confere seu e-mail

Logo após sua inscrição, você receberá um e-mail contendo as informações e o link(para assistir)  do seu webinar. Então fica de olho na caixa de entrada, SPAM, lixeira e afins.

3o. Se o email caiu na caixa de SPAM

Ou na lixeira ou correlatas, assinale nosso email como sendo de um contato confiável.

4o. Horário do Webinars

São sempre no horário de Brasília(normalmente as 20:01 até as 21:31), ONLINE, ao vivo e gratuito.  O link de cada Webinar, fica disponível entre 19:30(horário de Brasília) até o término do webinar, naquele dia.

5o. Ferramenta para assistir o Webinar

Utilizamos o aplicativo ZOOM, veja a pagina do app – zoom.us

É realizado o download do app no seu dispositivo. Nunca tivemos nenhum incidente de segurança.

6o. Entre uns 10 minutos antes

Assim você pode testar com calma, o seu áudio, se esta vendo o compartilhamento da tela, conexão de internet. Caso tenha algum problema:

  • Saia do Webinar
  • Reinicie seu dispositivo
  • Verifique as conexões
  • e acesse novamente

7o. Anote as informações/dicas 

Anote com papel/caneta ou digitalmente, mas anote, isto reforçará o aprendizado

8o. Vamos compartilhar contigo o PDF utilizado no Webinar 

No final do Webinar, você receberá um e-mail com o link do PDF utilizado, Linkedin do palestrante, grupo do Telegram e avaliação.

9o. Estude o PDF

Leia o PDF com calma, faça anotações, clique nos links, estude, discuta (RESPEITOSAMENTE) com seu time, crie mapas mentais e compartilhe. O nosso objetivo é melhorar os seus ambientes de projeto/produto.

10o. Forneça feedback sobre o Webinar

Isto é muito importante, nos ajuda a melhorar, promover correções, ajustes e produzir um conteúdo mais aderente as suas necessidades.

11o. Webinars serão gravados? Disponibilizados no Youtube?

Sim, estamos trabalhando nisso. Vamos criar um canal no Youtube, uma plataforma EAD gratuita e um Podcast(gratuito) com os conteúdos. Nossa previsão é finaizar tudo isso até 31/12/2019 – ufa!

12o. Interações durante o Webinar

Recomendamos(fortemente) a sua participação para enriquecer o Webinar com seu ponto de vista, dicas, ideias e sugestões. Assim todos nós podemos aprender.

13o. No caso de outras dúvidas

Envie e-mail para contato@agilenow.com.br

Compartilhar, a nova maneira de ensinar, aprender e contribuir para aplicação prática.

Obrigado!!!

Abraços

Fernandes Lima

ProximosWebinars

 

 

Qual o problema das coisas simples?

Olá!

Não sei se é uma impressão minha, mas tenho observado algumas pessoas questionando as coisas simples.

Sinceramente, não entendo qual o motivo.

Eu tenho buscando cada vez mais a simplicidade, quanto mais simples, melhor (pra mim é claro).

O fato de eu aprender algo, simples, significa que será fácil? Eu acredito que não. Vamos aos exemplos:

Treinar 4 vezes por semana numa academia, é simples? Sim.

Mas você consegue fazer isso? É fácil manter este ritmo? Não exige esforço? é fácil? E os aprendizados em cada treino?

Será que é simples mesmo? Sim, basta você pagar, e treinar nos dias definidos e conquistar o “shape perfeito”.

Simples, mas exige esforço, dedicação, disciplina e treinos frequentes.

E o framework Scrum, é simples?

Sim, segundo a definição do Scrum Guide.

Vai tentar “aplicar” em seus projetos?

E “executar perfeitamente” cada cerimônia dentro do objetivo esperado…

A definição do Sprint é bem simples, mas…

A definição de pronto é simples…

Observe o número de artigo, livros e eventos falando sobre o tema.

E as certificações?

Então, sim o Scrum é simples de entender.

ScrumEhSimples

 

Eu prefiro as coisas simples, mas nem por isso significa que são fáceis,  ou não exigem esforço, aprendizados, discussões e praticar constantemente.

Achar algo simples de entender, não praticar no seu dia a dia, e não enxergar o poder da simplicidade, é um erro comum, no meu modesto entendimento. Simples assim!

E por falar em coisas simples…

ScrumEhSimplesPesquisagoogle

A ideia da pesquisa do Google é super simples, mas e a engenharia/esforço necessária para criar algo tão fantástico.

Esta é somente a minha humilde opinião.

 

 

 

 

 

 

 

 

5 valores para aumentar a sua produtividade e efetividade no trabalho

Olá!

O trabalho pode ser algo muito ruim para alguns,  como uma obrigação. Mas para outros poder ser prazeroso, com um propósito muito maior.  Eu fico com a segunda opção.

Esta relação com o trabalho tem sido muito discutida, através de eventos, cursos e muita literatura.

Em meu ponto de vista, alguns valores aliados à práticas colaborativas, podem proporcionar uma excelente produtividade e um melhor ambiente laboral, vamos à eles.

Simplicidade

Neste mundo atual podemos muitas vezes escolher o caminho mais complexo, devido ao envolvimento com o desafio a ser resolvido.  Uma boa prática, é após avaliar(de diversos ângulos) o problema,  montar uma lista de possíveis soluções, analisando vantagens, desvantagens, riscos, tempo para implementação e custos. Optar por um caminho simples, normalmente significa economia de tempo e recursos.  Ouvir todos os envolvidos pode ajudar a encontrar a solução simples – diálogo ajuda na simplicidade.

Que tal usar a regra do 80/20? 20% de esforço geram 80% do resultado.


Comunicação

Estamos no mês de Janeiro/2019, na era do Whatsapp – mais de 1.5 bilhão de usuário no mundo. Este aplicativo ajuda muito no quesito comunicação, basta querer. Além desta forma, todos os demais meios continuam funcionando: ligação, sms, e-mail, conferência e Skype – somente para citar alguns

Estimular a comunicação dentro do time  e na organização, minimiza ruídos e mantem o alinhamento. Falhas de comunicação podem custar muito dinheiro.


Feedback

Embora esteja diretamente ligado a comunicação, destacá-lo como um importante valor, pode ajudar a disseminar a prática.

O objetivo aqui é avaliação de um produto, serviço ou entrega com a intenção de ouvir o “seu cliente”, colher este feedback e melhorar o produto/serviçou/entrega – melhoria contínua.

Então vamos fornecer feedback respeitosos com o claro objetivo de produzir melhoria contínua.

E você que recebeu o feedback, avalie friamente e veja como “extrair aprendizado” e seguir em frente.


Coragem

Um valor curioso, mas muito poderoso, veja porque:

Coragem para falar não, e por exemplo não assumir compromissos que não podem ser entregues.

Indivíduos com coragem para explicar uma situação delicada e saber que não serão punidas por conta desta atitude.


Respeito

Respeito no sentido mais amplo da palavra. Gosto de sugerir combinar respeito com todos os outros 4 valores citados anteriormente.

Respeitar posições diferentes da sua.

Respeitar o trabalho alheio.

Respeitar as pessoas.

E se puder acrescentar pitadas de educação e cordialidade! Você acabou de turbinar o respeito!


Estes 5(cinco) itens são os valores do método Extreme Programming  – Uma metodologia ágil para desenvolvedores de softwares.

Mas você pode ter estes “valores plantados na sua mente”, mesmo não sendo um praticante da metodologia. Experimente e torne o seu ambiente de trabalho melhor, mais produtivo, efetivo e RESPEITOSO.

Dica de livro sobre Extreme Programming

É simples!

xpvaloresppt

 

 

 

 

Profissional do futuro: Colaboração e comunicação extrema no seu DNA

Olá

Para mim sempre fez muito sentido estas duas habilidades no universo do trabalho e na vida pessoal.

Todas as vezes que negligenciei uma delas, tive problemas.

Muito fácil falar sobre ambas, mas difícil vê-las no dia a dia…

E são duas habilidades que serão muito importantes em 2019

No meu modesto ponto de vista, podemos através de pequenas atitudes cotidianas exercitar a colaboração e a comunicação de maneira muito simples.

Algumas situações que podemos utilizá-las:

Comunicação

  1. Clareza nas metas
  2. Explanação sobre uma situação
  3. Motivação do time
  4. Facilitar o andamento dos trabalhos
  5. Promover um ambiente mais respeitoso e cordial

Colaboração

  1. Construir de forma conjunta
  2. Propiciar aprendizado
  3. Propagar o respeito/humildade entre os pares
  4. Reduzir perda de tempo
  5. Tornar o ambiente mais leve
  6. Sedimentar o conceito de time

E quando falamos sobre ambiente de projetos e adoção de métodos ágeis, são habilidades essenciais, que podem ser a linha tênue entre o sucesso e o fracasso!

Que venha 2019, repleto de muita comunicação, colaboração, respeito, cordialidade e resultados! Afinal investimos em comunicação e colaboração para produzir melhores resultados.

Um ótimo 2019, com muita saúde, paz e realizações!

Será que times de alta performance como os SEALs não possuem tais habilidades em seu D.N.A.? Vale refletir!

#mindsetcolaborativo

Colab

 

Semana de trabalho de 4 dias – experiência da Perpetual Guardian

Olá!

A grande maioria de nós trabalha 5 dicas na semana, com carga horária bem extensa, por variados motivos.

Mesmo no mundo do trabalho do conhecimento, ainda existe o pensamento que vincula carga horária com produtividade.

Este artigo publicado no Infoq, relata a experiência da Perpetual Guardian com semana de trabalho de 4 dias.

#SemanaDeTrabalho4dias

#MaisProdutividade

#VidaPessoal

Semana4dias

 

 

Quantidade de horas de sono por faixa etária – portal UOL

Olá!

“Dormir é perda de tempo”

Frases como esta ainda são muito comuns, infelizmente. Algumas pessoas associam o sono a ociosidade, perda de tempo, falta do que fazer… Um terrível engano!

Precisamos dormir, assim como comer e respirar. É parte do nosso ciclo biológico.

Veja esta matéria no portal UOL

Preocupe-se com seu sono e descanso. Coragem!

E se puder acrescentar: atividade física, melhor ainda – sua saúde agradece!