Como lidar com a ausência de um Product Owner efetivo

Olá!

Como é a disponibilidade do seu Product Owner ?

Apoia o time?

Como garantir o ROI se não temos o Product Owner?

E como fica a priorização do backlog? detalhamento? Refinamento do backlog?

E se este papel fosse acumulado com o papel de Scrum Master? Não faça isso.

O papel do Scrum Master é o mais conhecido nas empresas, muitas vezes o papel de Product Owner não é considerado tão importante – baseado no que tenho visto em algumas empresas.

Soa até estranho, porque o Time Scrum é formado por três papeis: Scrum Master, Product Owner e Dev Team – todos igualmente importantes.

Uma dica extremamente simples que pode ajudar – leia o Scrum Guide

Veja o artigo no portal Infoq.com/br

Vida longa ao Time Scrum!