Combo Agile: 2 cursos presenciais – SP

Olá!

Coletar requisitos e mapear riscos de funcionalidades são dois grandes desafios que a maioria dos projetos de softwares enfrentam.

Compre o curso de Ferramentas para Product Owners – 16/6 – 08:30 as 18:00 – SP.

Aprenda a coletar requisitos de forma ágil e produtiva.

R$597.00 em 6x sem juros.

e ganhe

Canvas Feature – 23 e 24/7 – 18:45 as 22:35 – SP

Aprenda a mapear riscos de funcionalidades.

Ou ainda compre(R$757.00 em 6x) Product Owner (preparatório certificacao) – 19 e 20/05- 20 horas e ganhe Ferramentas para PO – 16/6.

Oferta valida até 26/4/2018.

Treinamentos PRESENCIAIS.

Basta comprar o treinamento de Ferramentas, que nós inscreveremos(até 24 horas após a confirmação da sua inscrição) você no Canvas Feature. Fique tranquilo.

contato@agilenow.com.br

Aproveitem as ofertas.

O modelo ágil e o uso de paradoxos

Olá!

Veja este relato do uso de paradoxos na adoção de agile.

Alguns pontos me chamaram a atenção:

  • “Pare de começar e comece a terminar
  • “Divida em pequenas partes para alcançar grandes resultados”
  • Equipes de longa duração para realizar resultados de curto prazo

Algumas lições aprendidas:

  • “Investir fortemente na qualidade e disponibilidade dos product owners
  • Reforçar continuamente o ágil na estratégia, comportamento, estrutura, e sistemas da organização”
  • “Trazer a área de negócios a bordo (em todos os níveis)”

Leia o artigo completo no portal Infoq.com/br

Vivendo e aprendendo!

É possível ser feliz no trabalho?

Olá!

Número alarmante: 246 bilhões de dólares – perda global por depressão.

Faz sentido você sentir-se infeliz no trabalho?

Trabalhar, precisa significar algo ruim?

Basta ter um ambiente descolado e figurar nos melhores rankings de empresas para trabalhar? Doce engano.

Veja a reportagem na revista Isto é Dinheiro

É lógico que quanto mais feliz a pessoa sentir-se no trabalho, melhor será sua produtividade!!! (Sim é somente a minha opinião)

Baseado em que falo isso? Alguém consegue ser produtivo sentindo-se infeliz?

Então vamos buscar propósito(xii, isto é outro assunto – desculpe) e ser feliz onde trabalhamos.

 

 

16 dicas para uma mudança suave para Agile

Olá!

Metodologias ágeis nunca estiveram tão na moda… Todos querem.

Todos estão “adotando”

Mas adotar Agile é rápido?

  1. Identifique e documente seus objetivos de negócios
  2. Analise a hierarquia e a cultura da sua empresa
  3. Analise o impacto em seus clientes
  4. Faça um balanço de todos os recursos disponíveis
  5. Determine como a mudança para Agile mudará os processos
  6. Mapeie suas estratégias e execução de gerenciamento de projetos existentes
  7. Construa um caso de negócio e receba sugestões das principais partes interessadas
  8. Documente o plano de transição e solicite feedbacks
  9. Recorra à ajuda de um especialista em gerenciamento de mudança desde o início
  10. Aproveite as experiências de empresas ou especialistas que migraram para Agile
  11. Monte uma equipe de projeto multifuncional
  12. Pilote alguns projetos diferentes antes de pular com os dois pés
  13. Receba feedback sobre como as coisas estão indo
  14. Revisite tecnologias e processos
  15. Faça o movimento para Agile

A 16 é por minha conta: Pequenos passos e melhoria contínua sempre.

Veja os detalhes das dicas no portal Cio.com

Existe receita mágica? Não. Avalie o seu contexto.

E #BoraAprender