Olá!
Empresas dos mais variados portes e segmentos, têm se interessado pelo “mindset Agile”. Tal fato, na maioria das vezes, está associado à “velocidade”. Elas querem entregar rápido. Acreditam cegamente que Agile é isso.
No meu ponto de vista, Agile é:
– entregar frequentemente e com qualidade
– interações entre as pessoas
– colaboração mútua
– comunicação intensa
– responder às mudanças, o mais breve possível
– lidar com problemas, e não transformá-los em crise
– melhoria contínua
– E muito mais
E claro, para entender, pensar e praticar esta “maneira”, demanda tempo. O que é contraditório, com a pressa recheada de pressão.
No mundo real, é bem difícil, com desafios diários, regulamentos rígidos, pessoas pouco dispostas a colaborar.
E essas grandes corporações,possuem pessoas que “desejam praticar o Ágil”, porém, continuam agindo de maneira neandertal.
Continuam dando extrema importância:
– a crachás
– a comunicação por email
– MS Projects
– Regras e mais regras
– Prazo/Custo/Escopo
Onde está o foco em:
– cliente?
– na entrega de valor?
– empoderamento da equipe?
– resolver problemas?
Então, conclui-se que adotar o mindset Agile, significa ignorar os itens acima citados? Você pensa assim? Olhe no blog e veja meus contatos, podemos discutir ricamente sobre o tema.
Continuam fazendo igual,  colocando a culpa na cultura e/ou governança.
“Seja a mudança que você quer ver no mundo”, frase de Mahatma Gandhi.
Comece já!!!
Reavalie os seus conceitos, práticas e conhecimentos.
O Agile não vai salvar o mundo, nem sua corporação, no entanto, poderá injetar uma boa dose de inovação, só depende de atualizar o cérebro 0.01 ( pertencente à Era Mesozoica)

 

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