Usabilidade e a pseudociência da interface intuitiva

Olá!

Dicas e dinâmicas do processo de identificação de uma boa interface.

Veja no vídeo(33min) do portal Infoq:

https://www.infoq.com/br/presentations/usabilidade-e-a-pseudociencia-da-interface-intuitiva?utm_source=infoq&utm_medium=videos_homepage&utm_campaign=videos_row1

O vídeo fica claro a importância do processo de experimentação e participação efetiva do usuário final.

Agile precisa de?

Olá!

Quer caminhar através do Agile e entregar resultado?

Quer mesmo este caminho?
Ele não é o único. Pense bem.
Então tá, vamos começar por:
Mudança de mindset é o primeiro passo.
Leia e releia o manifesto ágil 12 trilhões de vezes. Deixe a mente aberta.
Procure apoio em sua empresa, divulgue a ideia, os conceitos, pois, cada voto a seu favor pode significar ganhar a eleição.
Tenha em mente de maneira clara: Qual o problema a ser resolvido através da filosofia Agile.
Agile não é objetivo, é caminho. Embora não seja o único.
Comece pequeno, pense grande… Já li isto em algum livro…
Esqueça ego, síndrome de chefe, mimimis,…
Escolha um projeto menor, porém de impacto.
Monte seu time, ensine Agile para ele. Proteja seu time.
Ensine Agile ao Product Owner e os demais envolvidos.
Comunicação intensa
Colaboração intensa
Feedback é o meu Pastor e tudo escutarás/falarás.
Coloque a retrospectiva, pois ela propicia obter melhoria contínua. Eu sugiro a Daily também.
Problema não deve virar crise.
Respeite as pessoas, educação, bom senso e muito trabalho árduo recheado com humildade.
Receita simples esta. Ah, faltou temperar com pêlo da pata do unicórnio dourado às 23:59h da noite mais longa do ano.

Anorexia na gestão de projetos

Olá!

 Anorexia é um distúrbio de imagem do paciente, no qual ele acredita estar acima do peso, mesmo estando muito magro.
É uma doença. Requer tratamento.
Na gestão de projetos, a anorexia ocorre quando acreditamos na imagem do cronograma, que não corresponde ao progresso real do projeto.
Enxergamos que a gestão esta correta, mas a realidade é outra.
Alguns Sintomas:
– Sentir medo do cronograma ser irreal
– Recusar tomar medidas corretivas
– Ter uma imagem do projeto distorcida, você acredita cegamente no cronograma
– Cortar a comunicação com o mundo real (equipe, stakeholders, gestores)
A anorexia nos projetos pode ser difícil de diagnosticar.
Nem sempre o remédio é Agile, mas entenda que você esta doente.
Procure ajuda médica, ops…ajuda Agilística!